10 Tips Mengelola Stok Barang untuk Menghindari Kehabisan atau Kelebihan Stok – Siapa sih yang mau rugi gara-gara stok barang berantakan? Stok kosong bikin pelanggan ngeloyor, stok kebanyakan bikin dompet menjerit.
Duh, jangan sampai deh bisnis kita zonk gara-gara masalah stok! Tenang aja, Sobat Bisnis, kali ini kita bakal bongkar jurus-jurus ampuh biar stok barang kita selalu aman terkendali, enggak kebanyakan, enggak kekurangan. Siap-siap catat ya!
1. Kenali Si Jagoan dan Si Lemot Analisis Produkmu!
Setiap bisnis punya produk yang laris manis kayak kacang goreng, ada juga yang kayak keong jalannya, alias kurang laku. Nah, penting banget nih buat kita identifikasi siapa si jagoan dan siapa si lemot di antara produk kita. Jangan sampai kita kebanyakan stok barang yang kurang laku, rugi bandar nanti!
Caranya? Coba deh telusuri data penjualan beberapa bulan terakhir. Lihat produk mana yang sering banget dibeli pelanggan, catat juga produk-produk yang kurang diminati. Dengan begitu, kita bisa lebih fokus nih stok barang-barang yang memang laris, sementara yang kurang laku bisa kita kurangi stoknya atau mungkin cari cara biar lebih menarik minat pembeli.
2. Prediksi Jitu, Bisnis Makin Jos Ramal Permintaan Pasar!
Kalau kita bisa tahu apa yang bakal dibeli pelanggan di masa depan, pasti bisnis kita makin jos! Nah, salah satu cara jitu buat ngelakuin ini adalah dengan meramal permintaan pasar. Enggak perlu jadi peramal beneran kok, kita bisa gunakan data penjualan historis, tren pasar, atau bahkan data dari kompetitor.
Dengan meramal permintaan, kita bisa lebih siap sedia stok barang yang kemungkinan besar bakal dibeli pelanggan di masa depan. Enggak perlu takut stok kosong saat permintaan lagi tinggi, atau kelebihan stok saat permintaan lagi lesu. Bisnis kita jadi lebih efisien deh!
Baca Juga : 10 Tren Terbaru dalam Jualan Online yang Perlu Anda Ketahui
3. Stok Minimum? Wajib Tahu! Tentukan Safety Stock
Pernah enggak sih kita lagi butuh banget barang, eh pas dicari ternyata stoknya udah habis? Duh, sebel banget! Nah, biar kejadian kayak gitu enggak terulang, kita wajib banget nih punya safety stock atau stok minimum.
Safety stock ini kayak tameng buat kita dari risiko kehabisan stok. Jumlahnya tergantung dari seberapa cepat barang tersebut terjual dan seberapa lama waktu yang dibutuhkan buat dapetin barang baru dari supplier. Dengan punya safety stock, kita bisa lebih tenang deh, enggak perlu khawatir stok mendadak kosong.
4. Software Canggih Solusi Kekinian Gunakan Sistem Manajemen Persediaan
Zaman udah canggih, Sobat Bisnis! Enggak perlu lagi catat stok barang pakai buku tulis, pakai sistem manajemen persediaan aja! Ada banyak banget software canggih yang bisa kita gunakan buat ngelola stok barang secara otomatis. Mulai dari ngecek jumlah stok secara real-time, ngelacak pergerakan barang, sampai ngasih tahu kita kalau stok udah mau habis.
Dengan software ini, kita bisa lebih hemat waktu dan tenaga. Enggak perlu lagi repot ngecek stok manual, semuanya udah diurusin sama sistem. Kita bisa fokus deh buat mikirin strategi bisnis lainnya!
5. Supplier Oke, Bisnis Lancar Jaya Pilih Supplier yang Terpercaya
Siapa sih yang mau punya supplier yang suka ngaret ngirim barang? Pasti bikin kita kesel banget! Nah, makanya penting banget nih buat kita pilih supplier yang terpercaya dan punya reputasi baik.
Supplier yang oke punya sistem manajemen yang bagus, jadi mereka bisa ngirim barang tepat waktu dan sesuai pesanan kita. Selain itu, mereka juga bisa jadi partner bisnis yang baik, ngasih kita saran-saran buat ningkatin penjualan. Bisnis kita pasti bakal lancar jaya kalau punya supplier kayak gini!
6. Diskon Gila-gilaan, Pelanggan Senang Adakan Promosi
Kalau stok barang udah mulai kebanyakan, jangan panik! Kita bisa lakuin promosi biar barang cepet laku. Ada banyak cara promosi yang bisa kita coba, mulai dari diskon, cashback, sampai beli satu gratis satu.
Dengan promosi, kita bisa menarik minat pembeli dan ningkatin penjualan. Stok barang yang kebanyakan jadi cepat habis, kita pun bisa dapetin keuntungan dari situ. Jangan lupa buat sesuaikan promosi dengan target pasar kita ya, biar hasilnya lebih maksimal!
7. Stok Mati? Jangan Sampai! Evaluasi Berkala
Barang yang udah lama enggak laku alias stok mati emang bikin pusing. Udah gitu, nyimpannya juga makan tempat! Nah, biar kita enggak punya stok mati, penting banget nih buat evaluasi stok secara berkala.
Coba deh cek produk-produk mana yang udah lama banget enggak terjual. Kita bisa coba cari tahu kenapa produk tersebut enggak laku, apakah karena kualitasnya kurang bagus, harganya kurang menarik, atau mungkin kurang promosi? Setelah tahu penyebabnya, kita bisa cari solusi biar stok tersebut enggak jadi sia-sia.
8. Stok Aman, Dompet Senang Pantau Tren Pasar
Tren pasar itu kayak roller coaster, kadang naik, kadang turun. Nah, biar bisnis kita enggak kena dampak negatif dari perubahan tren, penting banget nih buat kita pantau tren pasar secara rutin.
Coba deh cek, produk-produk apa sih yang lagi ngetren di pasaran? Kita bisa coba sesuaikan stok barang kita dengan tren yang ada. Misalnya, kalau lagi ngetren baju warna pastel, kita bisa lebih banyak stok baju warna pastel daripada warna lain. Dengan begitu, kita bisa lebih maksimalin penjualan dan ngehindarin stok mati.
9. Jual Online? Makin Cuan! Manfaatkan Marketplace
Sobat Bisnis, kalau bisnis kita belum jualan online, ini saatnya buat mulai! Marketplace itu kayak pasar online yang bisa kita manfaatin buat jualan produk kita ke seluruh Indonesia, bahkan ke luar negeri.
Dengan jualan di marketplace, kita bisa dapetin lebih banyak pelanggan potensial. Kita juga bisa ngelacak penjualan kita secara real-time, jadi bisa lebih gampang buat ngatur stok barang. Bisnis kita pasti makin cuan deh kalau jualan di marketplace!
10. Ilmu Baru, Bisnis Maju Terus Belajar dan Berkembang
Dunia bisnis itu dinamis banget, Sobat Bisnis! Ada aja hal-hal baru yang muncul setiap hari. Nah, biar bisnis kita enggak ketinggalan, penting banget nih buat kita terus belajar dan berkembang.
Coba deh ikutin seminar, workshop, atau webinar tentang manajemen stok barang. Kita juga bisa baca buku, artikel, atau blog tentang bisnis. Dengan terus belajar, kita bisa dapetin ilmu baru yang bisa kita terapin buat ningkatin bisnis kita.
Kelola stok barang itu emang enggak gampang, tapi bukan berarti enggak mungkin. Dengan jurus-jurus jitu yang udah kita bahas tadi, stok barang kita pasti bakal lebih terkendali, enggak kebanyakan, enggak kekurangan. Bisnis kita jadi lebih efisien, pelanggan puas, dompet pun senang!
